Com o aconselhamento pessoal de Jairo Gudis, navegue as decisões mais complexas da sua jornada empresarial e familiar com segurança e tranquilidade.
Caminho 1 (Sem Governança)
Caminho 2 (Com Family Governance)
Entenda a verdade sobre sua Família, Patrimônio e Gestão para identificar riscos e oportunidades ocultas.
Soluções customizadas (Foruns de Tomada de Decisão, Conselhos, Acordos, Protocolos) que blindam o negócio e fortalecem os laços familiares.
Um plano de preparação claro para que a Próxima Geração lidere com eficácia, garantindo a transição e a perenidade.
Mais de 30 Anos de Experiência
Pioneirismo e Reconhecimento
Destaque para a jornada multifacetada (executivo, conselheiro, consultor).
Destaque para a criação do 1º curso de governança familiar no IBGC e a atuação como professor na FDC.
Jairo Gudis: Governança Estratégica para Empresas Familiares
Professor Associado da FDC – Fundação Dom Cabral e referência em Governança Corporativa e Sucessão. Combina experiência executiva (ex-CEO de multinacionais, empresas de controle familiar, Senior Manager da PWC, Diretor de negócios coorporativos de banco de investimentos, Superintendente de planejamento de holding familiar de capital aberto) com expertise acadêmica para garantir a perenidade do seu negócio. Especialidades Chave:
Governança Corporativa e Familiar: Estrutura Foruns de Tomada de Descisão e Conselhos de Administração, melhorando a performance de gestão.
Sucessão e Acordos: Cria soluções definitivas para Acordos de Sócios e Herdeiros, promovendo a harmonia e o legado.
Planejamento Estratégico: Focado em crescimento sustentável e M&A (Fusões e Aquisições).
Jairo Gudis é Conselheiro Independente Certificado (IBGC). Ele transforma a administração de conflito e interesses em estratégia e legado em resultado.
Quer saber como a Governança Estruturada pode garantir a paz de espírito dos fundadores e o futuro da sua empresa?